没有一个旅行计划或只是流浪的地图。并在业务不会带来成功。
我们需要不断地重新评估我们的商业计划,几乎,他们成为一个活的有机体。
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先反思你的商业计划:
- 你联系你的灵魂层面的商业计划吗?这就是我们的热情是显而易见的。
- 你的商业计划有你的能量和语音吗?这就是我们的真实性是明确的。
- 你的商业计划与你的情绪吗?这就是我们的业务变成了我们是谁的延伸。
如果这些问题的答案不是一个有力的“是的”,是时候升值。
商业计划应该大小和成长;他们应该开始预测未来和惠特尔自己每周的行动步骤。首先开发一个为期三年的计划,然后一个为期两年的计划,最后一年的计划。
每月相关:建立一个商业计划
一旦敲定,继续通过为期一年的计划,季度,然后通过月,周和一天。这会给你定量措施从事业务的健康。
要记住这些关键功能的:
- 看具体的定量方面的业务。
- 衡量一切。
- 执行一个目标数量,和一致性是关键。
- 每天花时间计划执行。
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去年我们有两个选择:看作为一个尝试,我们高兴我们通过,或者将其视为一个机遇发展壮大使用冠状病毒破坏作为一个学习经历。
2021可以成为我们的业务最好的一年,如果我们采取具体、可衡量的和真正的步骤。这一切始于审查,修改和告你的商业计划。从今天开始,开始冒险。把流浪的休息…,认为大!
认为大!
——乔恩