建立您的业务。过你的梦想。™
有什么新鲜事
什么是新的
商业计划

如何创建可供资料的商业计划

Dave Lavinsky.

总裁和创始人生长链接
Dave Lavinsky是一位串行企业家和总统和创始人生长链接从1999年以来,从而帮助了数以万计的企业家创造了业务计划。
戴夫也是创始人BusinessPlanTemplate.com该网站为从餐馆到互联网企业等细分市场提供模板。

Dave Lavinsky的最新帖子

商业计划的制定有各种各样的原因。有时计划是为战略伙伴准备的。在这种情况下,合作伙伴可能希望更好地了解您的战略、里程碑和人员配置,以决定是否与您合作。有时商业计划是为了说服未来的员工加入你。通常制定计划是为了头脑风暴和评估战略选择。

正如您可以想象的那样,在上述每个案例中,您的业务计划将根据受众差异。战略合作伙伴,潜在员工和内部管理人员每个都有不同的需求,每个人都将根据它对其特异性影响他们的计划来评估您的计划。

一个有特殊需求的商业计划受众是资金来源,比如投资者和贷款人。与其他受众不同的是,资金来源受到商业计划的狂轰滥炸,只能资助他们看到的一小部分计划。因此,当你为这些竞争激烈的用户制定商业计划时,一定要做到以下几点。


Startupnation独家折扣和戴尔产品和配件的储蓄:了解更多内容

在定义贵公司时清楚

与其从你如何构思这个想法的背景故事开始你的计划,不如从一个简洁的定义开始。例如,你可以说,“我们公司正在发展中X瞄准y”。

通过以这种简明的定义开始,读者快速了解您的所作所为,以及他们是否想继续阅读。相反,当您从您的业务的背部或Wordy定义开始时,否则可能一直感兴趣的投资者停止阅读。他们根本没有时间阅读商业计划,特别是那些可能不适合他们甜蜜点的业务计划。



详细说明您独特的成功因素

资金来源必须理解为什么你的公司是唯一有资格成功的。如果你没有独特的资质,那么你很难成功。

考虑您在识别您独特的成功因素方面的所有方面。例如:

  • 你的管理团队(例如,经验、专长、关系)有哪些方面让你的公司有资格获得成功?
  • 什么是您的产品和/或服务的独特,理想情况下无法轻易复制?
  • 您是否有任何营销优势,例如与客户的战略合作伙伴关系或合同?
  • 您是否开发了为您提供竞争优势的操作能力?

详细说明您独特的成功因素为投资者提供了投资者,贷款人增加了您将获得的舒适度,并且他们会得到他们的投资回报。

确定您的风险缓解资金里程碑

降低风险的里程碑是那些事件,当它们完成时,可以降低公司失败的风险。

让我们回到手机应用的例子。正如你所想象的,当你有了一个手机应用的想法时,失败的风险是很高的。但是,一旦你创建了应用原型,失败的可能性就会降低。在你获得用户反馈并修改应用程序后,风险会进一步降低。显然,一旦你获得了100万用户并创造了100万美元收益,你的风险就会进一步降低。

重要的是,在为资金来源制定商业计划时,要详细说明降低风险的里程碑。除了确定它们之外,还要记录你希望它们何时发生以及你需要多少资金来完成它们。

提出一个可信的金融模型

股票投资者希望获得对贵公司的投资的大量回报,而债务投资者/贷方希望能够充满信心,您将能够偿还您的贷款。

在这两种情况下,你的财务模型都是他们决定是否投资的关键工具。至关重要的是,您准备的模型是可信的。

要创建可靠的金融模式,请尽可能多地研究可比较的公司。他们的成长有多快?虽然您的公司可能会更快地增长,但您的公司始于任何公司的速度速度最快可能是不可行的。

同样,注意人力资源等成本。你需要多少员工?他们会花多少钱?租用和培训团队的新成员需要多长时间?虽然你永远不会以100%的准确性回答这些问题,但重要的是通过这些问题来思考并将它们包含在您的模型中。如果不是,投资者和贷方将认为您的财务预测是不可取的,而不是为您的业务提供资金。


报名:收到Startupnation时事通讯!

创建一个可资助的商业计划的关键要点

记住,资金来源想要资助像你这样的企业。这就是他们赚钱的方式。关键是要以一种能让他们对你的业务感到兴奋的方式来展示你的业务。一旦你这样做了,他们会邀请你去见他们,在此期间他们会问你额外的问题,并确定他们的公司和你的公司是否合适。

全部的
18.
股票
上一篇文章
启动失败

4次常见原因为什么初创物失败(以及如何克服这些障碍)

下一篇文章
一切都是安东尼·拉弗德借的

“一切借来了'播客EP。7:与安东尼Laverde的谈话

相关文章