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在今天上午的WJR Business Beat节目中,Jeff以积极的基调开始了本周,他讨论了在COVID-19危机期间,许多企业的效率和生产力实际上是如何提高的。
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“有些变化会持续下去,我们很高兴。你知道吗,虽然这场危机对我们所有人来说都很艰难,对一些人来说甚至更糟,但这场危机带来的许多变化只能被视为积极的变化。”
——杰夫•斯隆
在工作日早上7点11分收听WJR商业节拍760 AM News/Talk。底特律地区以外的听众可以现场收听这里。
你是一个有好故事要分享的企业家吗?如果有,请通过以下方式联系我们(电子邮件保护)我们将在即将到来的WJR商业节拍节目中为您介绍!
早上好,保罗。
你们知道,在《商业节拍》上,我们不时地看到积极的一面,看到一线希望,如果你们相信的话,在这场危机中,在我们经历的最不可思议的一年里,现在已经过去了近三个季度。这是多么不可思议的一年。如果你在2019年底告诉我们未来一年的情况,没有人会相信,我们只是不会相信。谁能相信这一年是这样的?但也有一些积极的方面值得注意。
为了让这周的事情顺利进行,让我们来看看。对我来说,积极的一面是看到许多企业在新冠肺炎危机期间的效率和生产率实际上都有所提高。
你在开玩笑吧?你让员工在家工作,你的生产力就提高了?谁能想到呢?超过70%的企业都是这样报告的。更具体地说,让我们看看一些方法。
首先,旅行呢?现在,我参加了一个会议在2019年底,我在星期二飞往洛杉矶,当天晚些时候,在一夜之间,把我第二天在周三的会议后,当晚住在一夜之间因为航班回家的唯一选择是红眼航班。我选择不这样做,第二天早上我飞回来,8:30离开,直到4:30才回来。三天的旅行。旅馆住两晚。一个小时的会议虽然很重要,但效率不高。今天,由于打破了这种思维模式和传统的经营方式,效率提高了。这样可以提高工作效率,我以后肯定不会再去旅行了。这并不是说商务旅行不重要,有些会议最好当面参加。他们是。 Business travel will still be part of our future, but not like it’s been in the past.
如何信任你的员工?现在我们前所未有地需要信任我们的员工。我们需要指望他们做他们的工作。我们不能越过他们的肩膀。他们在家工作。正如我们所说,生产力提高了。这建立了信任和信心。
三:判断性能。以我们今天的方式来评价绩效怎么样,就像我刚才提到的,你不能越过员工的肩膀看。所以你要根据表现来判断表现。工作完成了吗?员工是否在做他/她应该做的事情?工作成果是你所期望和希望的吗?我们不是通过投入时间来评价一个人的表现,就像我们常说的那样,现在我们是通过工作完成了没有?这不是更有意义吗?
最后,在坐在交通,战斗交通,焦虑,压力,失踪我们家庭的给定年份,多余的小时数如何在给予交通,战斗交通,焦虑,失踪,我们可以随时随地的其他事情。好吧,现在我们是,人们在尝试新的爱好时花时间。他们在与家人或朋友共度时光,你知道吗?为我们所有人创造了更好的生活质量。
所以,我们可以继续下去,但这些是危机永远改变了商业和我们的生活方式的一些方面。有些变化会持续下去,我们很高兴。你知道吗,虽然这场危机对我们所有人来说都很艰难,对一些人来说甚至更糟,但这场危机带来的许多变化只能被视为积极的变化。
大家都去吧,让这一周过得开心点。
我是杰夫·斯隆,StartupNation.com的创始人兼首席执行官,以上就是今天的《大湖区之声》商业节拍节目的全部内容。